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Bilan de compétences

Permet au salarié d’identifier ses potentialités afin de construire un projet professionnel, d’anticiper les changements, de gérer son évolution de carrière.

Le bilan de compétences apporte un outil de gestion précis des compétences mobilisables et transférables, pour une adéquation entre le projet individuel et le repositionnement professionnel.

La prestation de bilan de compétences se déroulera conformément aux dispositions des articles R6322 du Code du travail.

Objectifs :

La prestation bilan de compétences ou professionnel a pour objectif de définir et valider un projet professionnel en s’appuyant sur 3 axes :

  • La motivation du bénéficiaire à s’inscrire dans son projet
  • L’adéquation entre les compétences du bénéficiaire et celles nécessaires à la réalisation du projet
  • La pertinence du projet par rapport au marché de l’emploi.

Le bilan de compétences est un travail de réflexion approfondi destiné à :

  • Analyser les ressources actuelles et potentielles du bénéficiaire,
  • Aider le bénéficiaire à mieux se connaître pour faciliter sa mobilité professionnelle,
  • Identifier un ou des projet(s) d’évolution,
  • Définir un ou des plan(s) d’action. 
Programme :
 
Le bénéficiaire a été préalablement reçu par l’intervenant qui suivra son bilan de compétences s’il décide de s’engager dans cette prestation au sein de l’organisme.

La phase d’investigation :

Un temps d’inventaire :

§  Analyser, verbaliser et inventorier l’ensemble des ressources du bénéficiaire en termes de compétences, personnalités, valeurs, moteurs motivationnels, mode relationnel, aptitudes…

Un temps de projection :

§  Identifier le potentiel, les prédispositions, les aspirations professionnelles

§  Élargir les possibles en termes de poursuite de parcours professionnel

§  Préparer à la décision par des recherches, contacts avec des professionnels…

§  Faire émerger et valider un ou plusieurs plans d’action post-bilan.

La phase de restitution :

Un temps de synthèse de toutes les étapes du bilan de compétences, des pistes réalisables post-bilan et la consolidation d’un plan d’action opérationnel.
 

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